多措并举确保基层单位高效运作

时间:2019-05-23

  

多措并举确保基层单位高效运作

  要厘清非与不可的干事范围。基层单位必须清醒地认识到什么事是必须干的、什么事是不能干的。要不断完善更新行政权力、政府责任“两张清单”,亮出权力“家底”,厘清“必须为”“不可为”的干事范围。群众之事无小事,事关群众利益的事情就是“必须为”;点点贪欲毁名节,违背群众利益的事情就是“不可为”。要虚心向群众学习、真心对群众负责、热心为群众服务、诚心接受群众监督,认清自身存在的价值、擦亮党员身份的名片。基层单位也要抓好“行权”平台的日常运行和结果运用,自觉接受群众监督,切实做到“阳光下服务”。 要营造积极向上的干事氛围。良好的干事氛围能更好地激发干部的干事热情。基层单位要在发展实践中营造出出奋发向上、担当作为的干事氛围,带动单位所有干部积极向上、奋力而为。要建立健全容错纠错机制,旗帜鲜明地重用实干者、褒奖开拓者、鼓励先行者、宽容失败者。成绩始于梦想、基于创新而成于实干。只有将实干融入基层血液才能不断取得进步。要坚持严管与厚爱相结合,积极构建正向激励和反向约束机制,从前后两面不断倒逼干部大干实事,推动单位形成想干事、能干事、干成事的生动局面。 在当前全面从严治党向纵深推进的大背景下,一些党员干部明哲保身、但求无过的现象有所抬头,他们信奉“多干多错、少干少错、不干不错”的言论,暴露出了一系列的不担当、不作为问题,个别基层单位更是自由散漫。必须采取有力措施遏制这种出工不出力、在岗不在状态的“庸懒散浮拖”作风。 要强化管人治人的制度约束。领导是一个单位的领头羊,单位的工作作风很大程度取决于领导的工作作风。基层单位领导必须细化管人治人主体责任、监督责任“两张清单”,推动“一岗双责”落到实处,以身作则,狠抓实干。单位制度要坚持“挂责问效”,系统梳理并厘清“工作轨迹”“责任轨迹”,对工作推进中出现问题、造成重大损失的,要严格问责追责,既追究直接责任人责任,又追究分管领导的管理责任,以及主要领导的主体责任。只有强化管理制度,划清管理界限,才能使实干的干部在“线内”放开手脚、大干特干,使“鸵鸟干部”意识到危机感,奋勇直追。(南部县东坝镇 何磊) 为了实现理想,文琪前往国外参加演出,却因此和家人产生分歧。在演出的前一天,文琪仍然无法专心投入训练,…[详细] 凤霞和女儿出游时,女儿突发妊娠反应,复盘西班牙人 0-1 塞维:武磊错失良机但不乏亮点,凤霞开车前往百公里外的省城医院。女儿痛苦的状态让她陷入惨恻的回忆…[详细] 除夕,文琪独自在家翻看相册,就在她感慨于“团圆”的不易时,家人们的归来点燃了节日的氛围。文琪想,如果…[详细]

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